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        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)攻略揭秘全網(wǎng)推廣的隱藏高手——渠道策略

        作者:上海網(wǎng)站優(yōu)化公司
        時(shí)間:2025年5月12日

        在如今產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的江湖里,各種推廣法子如同百花齊放,聽(tīng)起來(lái)都挺有道理,但真要自己動(dòng)手,效果往往讓人撓頭??催^(guò)不少營(yíng)銷(xiāo)分享,教上海網(wǎng)站優(yōu)化公司如何深耕私域、撰寫(xiě)文案、直播帶貨等,每一項(xiàng)都學(xué)問(wèn)深似海。但這些真的那么重要嗎?有人可能會(huì)說(shuō),當(dāng)然重要,做好了這些,銷(xiāo)量就能翻倍,企業(yè)就能賺大錢(qián),穩(wěn)步發(fā)展指日可待。

        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)攻略揭秘全網(wǎng)推廣的隱藏高手——渠道策略

        單獨(dú)看,每個(gè)模塊確實(shí)關(guān)鍵,比如直播帶貨,做還是不做?當(dāng)然要做,但得看時(shí)機(jī)。很多企業(yè)盲目跟風(fēng),不僅效果不佳,還可能因?yàn)楫a(chǎn)能不足而拖垮公司。就像老羅的第一場(chǎng)直播帶貨,有家公司本來(lái)有機(jī)會(huì)露臉,但因?yàn)楫a(chǎn)品還沒(méi)大范圍推廣,最終選擇了觀望,這說(shuō)明了什么?選擇的重要性。

        總的來(lái)說(shuō),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品時(shí),需要關(guān)注四個(gè)模塊:用戶、媒體、內(nèi)容和渠道。大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)推廣分享都圍繞前三者展開(kāi),私域是用戶,抖音是媒體,視頻是內(nèi)容,但決定企業(yè)存亡的渠道,卻鮮有人提及。要知道,渠道做的好,企業(yè)才能立于不敗之地,而前三者只是錦上添花。

        本文將深入探討渠道在全網(wǎng)推廣中的重要性,從三個(gè)層面為大家剖析,務(wù)必引起重視。

        一、渠道有哪些?

        上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要明確什么是渠道。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),所有能帶來(lái)用戶的地區(qū)都叫渠道。比如網(wǎng)上的淘寶、京東、拼多多、社群團(tuán)購(gòu)、微商、應(yīng)用商店、蘋(píng)果商城等,線下的商超、便利店、無(wú)人店等。

        渠道的種類(lèi)繁多,有靠譜的,也有冷門(mén)的。我曾推廣的一款產(chǎn)品,第一批用戶就來(lái)自百度貼吧,這是一個(gè)渠道。是否將其作為重點(diǎn)運(yùn)營(yíng),取決于投入產(chǎn)出比。

        上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要認(rèn)識(shí)到,渠道的總數(shù)遠(yuǎn)超想象。以電商產(chǎn)品為例,有的公司認(rèn)為上了淘寶、京東就足夠了,但成功的企業(yè)往往在品宣中維護(hù)多個(gè)重點(diǎn)渠道。量多固然好,但也要注重質(zhì)量。

        二、如何玩轉(zhuǎn)渠道?

        玩轉(zhuǎn)渠道,我有自己的心得。以前做游戲運(yùn)營(yíng)時(shí),經(jīng)常與渠道打交道,對(duì)渠道的了解頗深。如今做to C產(chǎn)品的推廣,思路依舊,無(wú)論是線上還是線下渠道,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的吸金能力。

        原則一:全覆蓋,一個(gè)不落。

        覆蓋渠道的過(guò)程雖然辛苦,但一旦成功,后期的維護(hù)就輕松多了。企業(yè)往往只看到前期的辛苦,卻忽視了后期的甜頭,因此不敢嘗試新零售覆蓋,這是錯(cuò)誤的。

        原則二:適合自身的才是最好的。

        覆蓋所有渠道,因?yàn)槟憧瓷系那?,別人不一定看得上你。而那些你瞧不起的小渠道,可能帶來(lái)驚喜。做渠道,就是要抓住每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)。

        原則三:有效的組織架構(gòu),最大化渠道價(jià)值利潤(rùn)。

        新零售覆蓋需要全渠道推廣的思維,更需要可靠的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支撐。一個(gè)渠道就需要很多人維護(hù),如果上一百多個(gè)渠道,那公司豈不是要幾百號(hào)人?這就需要有效的組織架構(gòu),將內(nèi)容劃分,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

        三、渠道的紅利

        渠道分為老渠道和新渠道。老渠道流量穩(wěn)定,但推廣費(fèi)用高;新渠道推廣費(fèi)用低,但玩法不透明。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),老渠道是首選,新渠道則是機(jī)會(huì)。

        如今,抖音和快手是紅利渠道,但內(nèi)容紅利已過(guò),接下來(lái)是流量轉(zhuǎn)化為價(jià)值。關(guān)注平臺(tái)走向和新玩法,抓住紅利,下一個(gè)百億元企業(yè)可能就是你們。

        渠道運(yùn)營(yíng)策劃需要時(shí)間和精力,本文只是拋磚引玉。希望你能認(rèn)識(shí)到渠道的重要性,并從自身做起,多關(guān)注渠道,讓企業(yè)立于不敗之地。

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